Administracja szczebla centralnego może radykalnie usprawnić swoją pracę, a tym samym – poprawić system zarządzania krajem, jeśli zacznie działać jako całość.
PwP 2018-10
Choć korzenie administracji opartej na kompetencjach i ścisłych regułach działania wywodzą się z Chin, dziś nie sposób wyobrazić sobie żadnego zachodniego państwa demokratycznego bez neutralnej politycznie, kompetentnej i odpowiedzialnej służby cywilnej.
Wprowadzenie lean management to nie tylko szybkie efekty w postaci konkretnych oszczędności i podwyższenia jakości, ale również zmiany w kulturze organizacji, która dzięki nim w większym stopniu skupia się na efektywności.
Kiedy więc zacząć kampanię? Odpowiedź jest bardzo prosta – następnego dnia po wyborach. Kampania „zrobi się sama” poprzez zaangażowanie, zabieganie o sprawy mieszkańców, ale też właściwe komunikowanie podejmowanych działań.
Kampanie samorządowe do pewnego stopnia niosą nadzieję na nieco inne działania i bardziej świadome decyzje.
Jakim mianem określić człowieka, który od lat 70. odpowiadał za kampanie wielu republikańskich kandydatów, między innymi Richarda Nixona, Ronalda Reagana, Jacka Kempa, George’a H.W. Busha, Boba Dole’a czy Donalda Trumpa? Geniusz? Strateg? A może kuglarz?
Warto świadomie budować swoją sieć kontaktów. Należy zwracać uwagę zarówno na jej szerokość – jak duża jest, jak i głębokość – kto jest w naszej liczbie Dunbara.
Działania lidera wpływają na pozostałych pracowników, którzy widzą i słyszą, co się dzieje, czują napięcie i emocje, jakie się pojawiły, a co więcej – wyciągają własne wnioski, rozmawiają i komentują.
Łatanie budżetu oświaty środkami własnymi miasta powoduje, że znacząco ogranicza się możliwości inwestycyjne, które niezbędne są… w oświacie.
Obronność w samorządzie nie jest nośnym tematem, ani w wymiarze PR-owym, ani wyborczym. I wcale taka być nie musi. Ważne, żeby obowiązki tego typu były należycie realizowane.